本网讯 自第二次党代会以来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，纵深推进第二轮综合改革，谋定实施“新财经战略”，全面加强新治理体系建设，推动一批牵引性、标志性改革举措落地见效，持续提升治理体系和治理能力现代化水平，全面激活发展内生动力，基本构建起与一流财经大学建设相适配的现代大学制度体系，为高水平大学建设夯实制度根基、提供坚强保障。

立足内涵发展与特色突破，系统提升学科建设与科研创新的整体效能。制定《一级学科建设管理办法》《一流学科建设经费管理办法》等制度文件，健全学科带头人、学科负责人、一级学科建设委员会多元协同治理机制，压实学科建设主体责任。各一级学科组建学科咨询委员会“智囊团”，为学科高质量发展精准领航。成立高等研究院，打破学院壁垒、促进交叉融合，打造高水平“学术特区”“人才特区”与开放创新平台。完善科研平台运行评估、研究院所管理等制度，推行“目标引领、院长负责、严格评估、结果挂钩”闭环管理，清理低效闲置研究院（所、中心），校级科研平台由71个优化精简至26个。引导科研平台拓展社会资源、强化辐射带动，将“纵横向科研项目、成果批示采纳”等纳入评价内容，推动平台成为提升社会服务能力、整合优质资源的“新引擎”。

育人成果持续累积

深化治理体系与人才发展机制改革，全面激发办学活力和内生动力。成立学校发展委员会，广泛汇聚各方智慧、统筹整合资源力量。完成校院两级学术委员会、学位评定委员会、人才培养委员会换届，充分发挥教授治学、专家治教核心作用。修订中外文学术期刊定级、科研工作量核算等管理办法，持续优化科研评价体系，充分激发教师科研创新活力。完善《专业技术职务评聘分类评价实施办法》，完成新一轮专业技术岗位全员聘任，强化教师分类聘任与精准考核，助力教师找准成长赛道、实现多元发展。实施《“文华百人计划”试行办法》，推行“预聘—长聘制”，精准引进优秀青年人才。成立学校人才工作委员会，严把人才引进关口，对拟引进人才开展学术水平与发展潜力全方位论证，优化教师专业技术岗位核定机制，合理调整高级岗位结构比例。

2024年6月25日，第三届学术委员会成立

聚焦治理能力提升与队伍活力释放，统筹推进各项重点任务落地见效。制定实施《干部教育培训规划（2024-2027年）》，构建系统化、常态化干部培养体系，组织开展两期中层干部与优秀年轻干部行动学习项目。出台优秀年轻干部培养方案，开展专项调研，建立校内优秀年轻干部动态培养库，明晰干部成长路径。建立OKR导向的二级单位综合考核机制，动态优化指标体系与考核办法，充分发挥考核“指挥棒”作用。成立收入分配改革专班，修订《教职工工资实施办法》，出台《专项嘉奖实施办法（试行）》，加大对重大任务、突出贡献的激励力度。推行“一院一策”改革，信息与人工智能学院、财政税务学院、中国政府监管研究院、数据科学学院改革方案深入落地。构建筹资目标责任制与项目制财务治理双机制，分解年度筹资目标，强化经费绩效评价与结果运用，提升资金使用效益。畅通民意渠道，常态化开展“书记有约”“校长面对面”活动，遴选10名学生作为“校长学生事务特别助理”参与学校治理，设立“校园十大民生实事项目”，上线“菜园通”服务平台，切实解决师生急难愁盼问题。

学校统筹推进干部培训落地见效

在省委省政府大力支持下，完成生活园区体制转换，新增土地使用权面积205.13亩。加快基础设施提质升级，完成10个“急迫优先”项目、12个学生宿舍内部维修改造（一期）等 “一校一策” 工程，高标准建设学生生活组团（二期），学生宿舍焕然一新、教学设施提质增效、图书馆环境温馨靓丽。优化校区功能布局，推进文华校区部分土地置换前期工作。健全多元化办学资源筹集机制，制定房产盘活专项方案，高效提升办学空间利用率；多措并举盘活闲置资产，规范经营性资产管理，为学校发展提供坚实保障。

2025年5月20日，学校举行学生生活组团（二期）工程奠基仪式

打通数据壁垒，破除信息孤岛。将数据治理纳入数字化改革重点任务，历经五轮迭代升级，出台《信息化管理办法》《数据资源管理办法》，固化“一数一源”管理准则。数据中台汇聚全校66个业务系统全量数据，为125个系统应用提供常态化数据共享支撑，共享接口日均调用近40万次，实现数据融通、高效赋能。

2024年6月6日，学校召开深化“云上浙财”建设工作会

再造业务流程，提升办事效率。深化“一件事一次办”改革，推动治理逻辑从部门分散管理向数据共享共治系统性重构。新教师入职实现“一表填报、零章审批”，7个业务部门并联审核，节省75%办事时间；学生毕业离校实现全流程线上办理，平均周期压缩至2天，师生办事便捷度显著提升。

新进教职工入职“一件事”

强化AI赋能，助力精准育人。以AI赋能个性化人才培养，推动数据治理深度融入人才培养主战场，让“一生一方案”从理念变为实践。构建“1+1+1+N”技术架构，迭代升级 “浙财智汇”平台，筑牢数智治理底座；依托“星途”个性化成长规划应用，为每位学生动态绘制“K+MAQ”四维成长画像，助力学生全面发展、个性成长。

AI赋能助力精准育人

深化数字融合，便捷校园生活。实现浙财e码（菜园码）全覆盖，应用于宿舍通行、食堂消费等18类高频场景，在校师生激活率100%、累计领码超6万人、日均活跃用户超2 万人，真正做到“一码通行、一码畅行”，打造智慧便捷校园生态。

数字治理的浙财温度

回望过去，我们以实干争先、毅勇前行；展望未来，更需乘势而上、再攀高峰。浙江财经大学第三次党代会召开在即，必将为未来发展擘画宏伟蓝图，进一步统一思想、汇聚合力。

（编辑：车鹏）